激動の時代において、不変の価値とは何か。 最前線で舵を取るリーダーが、その胸中を明かす。 日本製鉄は最重要経営課題の一つとして人材競争力強化を推進している。米高炉大手のUSスチール買収を完了、グローバル粗鋼年産1億トン・事業利益1兆円の早期実現に向けて、国内製鉄事業のさらなる競争力強化と米国・インドなど広がるグローバル事業展開など高度化・多様化する経営課題を担う人材の数と質の確保・拡充は喫緊の課題だ。人的資本戦略として展開しており、女性活躍やキャリア採用など人材の多様化と活躍を推進しているほか、生産性高く働くため無駄の排除など業務効率化やDX活用を進める。 ← PREV ALL INTERVIEWS NEXT →