つなぐ、企業の未来／事業承継、Ｍ＆Ａのいま／特殊鋼流通企業の事例／加工力と販売網　相互利益／地場業者に発注、事業継続も支援

　後継者問題を抱える中小企業や零細企業にとって、事業承継は単なる経営権の譲渡のみならず、自社の事業拡大のチャンスにもつながる。特殊鋼流通大手の井上特殊鋼（本社＝大阪市西区、井上寿一社長）は、この10年間で3つの加工企業をＭ＆Ａでグループ化した。それぞれ微細加工、大型機械加工、非鉄・樹脂加工をメインとしており、井上特殊鋼の営業力とのシナジー効果を発揮することで、グループ収益の一層向上を目指している。