激動の時代において、不変の価値とは何か。
最前線で舵を取るリーダーが、その胸中を明かす。
最前線で舵を取るリーダーが、その胸中を明かす。
淀川製鋼所は、2020年度からスタートしたグループ中期経営計画を長期ビジョン「桜（SAKURA）100」の達成に向けた助走として位置付け、鋼板をはじめ多様な事業分野と機動力を強みに施策を展開、一層強固な収益構造確立に向けまい進している。二田哲社長に方針や展望を聞いた。
「国内の鋼板はひも付き、店売りともに回復しており、エクステリアは物置や大型倉庫などが堅調。海外では台湾ＳＹＳＣＯ社は販売が増加傾向で、スプレッドの改善により業績回復。中国ＹＳＳ社は中国国内向けカラー鋼板の販売増で堅調に推移。タイＰＰＴ社も新型コロナウイルス禍の影響を受けつつも健闘している」
Q. 足元の経営認識から。
「国内の鋼板はひも付き、店売りともに回復しており、エクステリアは物置や大型倉庫などが堅調。海外では台湾ＳＹＳＣＯ社は販売が増加傾向で、スプレッドの改善により業績回復。中国ＹＳＳ社は中国国内向けカラー鋼板の販売増で堅調に推移。タイＰＰＴ社も新型コロナウイルス禍の影響を受けつつも健闘している」
