激動の時代において、不変の価値とは何か。 最前線で舵を取るリーダーが、その胸中を明かす。 「新型コロナウイルス禍で廃業やМ&Aなど決断を迫られる企業が増え、事業承継の前倒しが増えている。『社長がいなくなったらどうなるのか』と従業員や取引先など周りは心配しており、今後を決めておけば明るさを示せる。親族承継、社員承継、第三者承継の3つの方法があり、感情面では親族や社員だが、成長性は第三者承継が高い」 ← PREV ALL INTERVIEWS NEXT →